Wir denken, wie wir arbeiten

Vorgehen und Zusammenarbeit

Mit unseren Lösungen gehen keine Informationen mehr verloren, und Ihre Prozesse fliessen besser. Dasselbe gilt für unsere Arbeitsweise: Bei itsystems haben Sie nämlich immer Ihren persönlichen Ansprechpartner. Denn das vereinfacht auch die Prozesse zwischen Ihnen und uns.

Projekte mit itsystems verlaufen stets nach dem gleichen Muster: Die gleichen Rollen, die gleichen Schritte, die gleiche Qualität. Wir richten uns nach dem Microsoft Solution Framework und verwenden das Microsoft Infrastructure Optimization Modell. Und damit von Anfang an alles klar ist, haben wir standardisierte Verträge für alle unsere Tätigkeiten wie Beratung, Entwicklung, Integration, Lizenzen und Wartung.

Scrum - ein agiler Prozess für Softwareentwicklung und Projektmanagement

Wir bei itsystems gehen unsere Projekte nach den Prinzipien von Scrum an. Im Vordergrund steht dabei die Nutzung und Förderung der Innovationskraft aller Mitarbeitenden sowie die flexible und stetige Zusammenarbeit mit dem Kunden. Dank dem iterativen Vorgehen können komplexe Aufgaben selbst bei sich ständig ändernden Rahmenbedingungen schnell und effektiv gelöst werden. Die dezentralen Strukturen stärken die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden und sind die Basis für eine hochskalierbare Organisation. Scrum ist eine elegante Arbeitsweise, mit der unsere talentierten Teams effizient und zielorientiert qualitativ hochwertige Produkte realisieren.

Scrum ist ein Change-Management-Ansatz bestehend aus einfachen methodischen Elementen, einem geordneten Prozessmodell und klar definierten Rollen. Aus dieser Vorgehensweise entstehen viele Vorteile für unsere Produkte und Teams, was in einem Gewinn für den Kunden resultiert:

•          Mehrere Entwickler arbeiten an einem Projekt

•          Teamarbeit wird gefördert

•          Ausfallsicherheit

•          Einarbeitung von neuen Mitarbeitern wird erleichtert

•          Austausch und Weiterbildung

•          Skalierbarkeit

•          Projekte werden in 2-Wochen Intervallen sequentiell abgearbeitet

•          Verbesserte Planbarkeit

•          Höhere Effizienz dank weniger Unterbrechungen der Arbeit

•          Regelmässige fertige Lieferobjekte

•          Klar definierte Test- und Implemenationszyklen

•          Flexibel für Change Requests

•          Projekte und Aufgaben werden priorisiert

•          Auslieferung der Features nach Business Value

•          Transparenz beim Stand der Arbeiten

•          Allozierung zusätzlicher Ressourcen bei Terminengpässen